事例紹介 - ワイズコンサルティング

2015年のコンサルティング業務開始以来、経営技術を駆使し、
未来永劫続く組織創りをお手伝いしています。
その中から、4人の代表のケースをご紹介。

基本研修と複数校展開研修で
完全サポート

コロナ禍をもろともせず、
200名の生徒が１年間で300名へ。

長期に渡り現状維持が続き、社員の若返りもありコンサルティングを依頼。
若手を中心に過去最高の生徒数・売り上げを達成！

株式会社インフィニティー
代表取締役　敷島正明様

plan

【１教室を圧倒的に繁盛させる基本研修】と【複数校展開を成功させる研修】を１日で２〜３時間を頂戴し訪問実施しております。【経営勉強会】にも積極的に参加されています。長年地元で認知されている塾ですので、業務計画を策定し確実に実行していただきました。また期待の若手教室長の教室に山口が月一で訪問し１年で生徒数を300％UPさせ、全社スタッフへ先行事例を作りました。
voice
起業して20年以上を経て、自己流でやれる事を全てやり、限界が見えてきた時に依頼をかけました。まずは教えられた中身を社内で共有し、確実に実行することでコロナ禍の中で過去最高生徒数・売り上げを上げることができました。特に【経営勉強会】は塾業界のみならず隣接業種の方とも交流できます。毎月切磋琢磨する中で社長力が高まっている事を実感しています。
- 1年で生徒数200名→300名に！
- 業務計画の策定と確実な実行で過去最高売上を達成！
- 若手の育成に力を入れた事で社内が切磋琢磨する環境に！
自立スタイルへの転換サポート

30年続けた一斉指導を捨て
自立学習で独立

指導形態を転換し独立。法人設立から初期集客、自立指導の方法をサポートしました。

合同会社プライムエデュケーション
代表社員　澤和範様

plan

長年、学習塾での経験がある方なので、教務面の心配は一切ありませんでした。一斉指導の経験を持つ澤先生が自立学習を立ち上げる上で必要になったのが、【スタートアップ支援】での法人設立や市場調査、【経営勉強会】にて経営力・社長力を身につけることでした。
voice
長年一斉指導で教壇に立っていたので、自立学習では今までのやり方が通用せず開校した当初は苦心しました。
自立学習塾では、生徒が安心して自学自習に取り組める環境を作り出すことが大切なので、生徒一人一人へ目を配って日頃から積極的に声をかけるように意識しています。
私に限らず長年学習塾で指導しているベテラン講師たちが山口代表に信頼を寄せる大きな理由は、「代表自身が自立型学習塾で成功している」という一点に尽きると思います。まさに、お手本のような存在です。
- 開校１年目で生徒数58名！
- 初年度の夏休み集客生徒数日本一！
- 開業から3ヶ月で単月黒字化達成
他業界からの参入サポート

銀行員から学習塾として独立

未経験からの学習塾経営スタート。教務から経営ノウハウまで他業界からの参入も徹底的にサポート。

自立学習RED岐阜鶉教室
オーナー教室長　近藤拓也様

plan

未経験からの学習塾経営を始めるにあたり、【1教室を圧倒的に繁盛させる学習塾の基本研修】で教務力を身につけると同時に、【経営勉強会】にも参加いただき、経営者としての基礎となる経営力・社長力を身につけていきます。多店舗展開を視野に、まずは1教室の売上安定を目指してサポート。
voice
学習塾の仕事の流れから経営ノウハウを一から学ばせてもらいました。山口代表はコンサルテーション以外に、日々起こる出来事に対してどう対応していったらいいかといった相談にも、すぐに電話で対応してくれたりと、常に近い距離感で相談に乗ってくださるので安心です。
自分にとって山口代表は塾経営というコンサルを通して、自分が今後どんな生き方をしていきたいのか、という人生におけるマインドの部分に関しても長期にわたって伴走をしてくれる師匠です。
- 生徒数、4ヶ月で約2倍の人数に増加（27→50名）
- 生徒数「集客数」西日本１位
- 生徒数「継続数」西日本１位
業務計画から集客まで
全面サポート

伸び悩んでいた生徒数が
3ヶ月で15人増

開校から10年以上が経ち、低落傾向の生徒数が25名になり依頼。ワイズとの出会いで即15名増！

個別学習SELMO 一宮末広本部教室
オーナー教室長山田貴之様

plan

【1教室を圧倒的に繁盛させる学習塾の基本研修】で月1回訪問させてもらい、生徒数増加を目指しました。長年学習塾を運営しており、教務力は間違いない先生なので、多教室展開も視野に入れた業務計画を立て直しています。そのためにも、【経営勉強会】にもご参加いただいてます。
voice
10年以上１人で教室を回していて、自分自身が生活できればいいという思いもあったので、目の前のルーティンをこなす日々を過ごしていました。
知人の紹介で、ワイズコンサルティングに出合い、我流でやっていた生徒や保護者とのコミュニケーションや業務計画を見直したことで、日々の業務に余裕ができ、たった3ヶ月で15人の在籍生を増加することができるようになったんです。
今では2店舗目オープンも視野に入れて、ワイズコンサルティングの力を借りながら積極的に動いています。
- 3ヶ月で生徒数25名→40名に！
- 「訪問カード」導入で保護者満足度UP！
- 業務計画の見直しで2教室目の夢も！